Komplex AC
Célja:
-
Új munkatárs kiválasztása, meglévő munkaerő képességeinek felmérése
-
Egyéni alkalmasság felmérése egy adott pozícióra
-
Adott munkakörben dolgozó munkatárs fejlődési potenciáljának felmérése
Lényege:
Komplex AC = tesztek + helyzetgyakorlatok + interjú
Cégünk saját fejlesztésű személy-kiválasztási, alkalmasság-felmérési módszere, melynek legnagyobb erőssége a megbízhatósága. A felmérendő képességek és készségek összeállításához az adott munkakör kívánalmai szolgálnak alapul, melyeket különféle feladatokhoz, tesztekhez, helyzetgyakorlatokhoz rendelünk. A jelölt előre összeállított feladatsoron, két szakértő jelenlétében mérettetik meg. A feladatsort ( két szakértővel lefolytatott ) mélyinterjú egészíti ki. Az értékelés előre meghatározott protokoll szerint történik, melyhez a két szakértő adja tudását, tapasztalatát. A vélemény írásos formában kerül a megbízó elé. Tartalmazza a jelöltnek a vizsgálat alapján meghatározható erősségeit, fejlesztendő és esetleg kritikus pontjait készségeit.
Felépítése:
-
A megrendelő igényeinek felmérése, az adott pozícióhoz szükséges készségek, képességek meghatározása
-
A vizsgálandó készségek, képességek méréséhez szükséges gyakorlatok, tesztek, szerepjátékok összeállítása
-
A komplex AC lebonyolítása
-
A két szakértő együttes munkájával a jelölt teljesítményének értékelése, és ennek alapján az adott pozícióhoz szükséges készségek, képességek jelenlétének ill. hiányának feltérképezése
-
Írásos vélemény elkészítése, az alkalmasság meghatározása
Előnye:
-
Egy fő esetén is alkalmazható módszer (szemben a hagyományos AC-val)
-
Az értékelési szempontok munkakör- és cégspecifikusak
-
Teljes mértékben a megbízó vállalati és szakmai szükségleteire épül
-
Két szakértő biztosítja a mérés objektivitását
-
A módszer megbízhatósága kiemelkedő