Komplex AC

Célja:

  • Új munkatárs kiválasztása, meglévő munkaerő képességeinek felmérése
  • Egyéni alkalmasság felmérése egy adott pozícióra
  • Adott munkakörben dolgozó munkatárs fejlődési potenciáljának felmérése

Lényege:

Komplex AC = tesztek + helyzetgyakorlatok + interjú
Cégünk saját fejlesztésű személy-kiválasztási, alkalmasság-felmérési módszere, melynek legnagyobb erőssége a megbízhatósága. A felmérendő képességek és készségek összeállításához az adott munkakör kívánalmai szolgálnak alapul, melyeket különféle feladatokhoz, tesztekhez, helyzetgyakorlatokhoz rendelünk. A jelölt előre összeállított feladatsoron, két szakértő jelenlétében mérettetik meg. A feladatsort ( két szakértővel lefolytatott ) mélyinterjú egészíti ki. Az értékelés előre meghatározott protokoll szerint történik, melyhez a két szakértő adja tudását, tapasztalatát. A vélemény írásos formában kerül a megbízó elé. Tartalmazza a jelöltnek a vizsgálat alapján meghatározható erősségeit, fejlesztendő és esetleg kritikus pontjait készségeit.

Felépítése:

  • A megrendelő igényeinek felmérése, az adott pozícióhoz szükséges készségek, képességek meghatározása
  • A vizsgálandó készségek, képességek méréséhez szükséges gyakorlatok, tesztek, szerepjátékok összeállítása
  • A komplex AC lebonyolítása
  • A két szakértő együttes munkájával a jelölt teljesítményének értékelése, és ennek alapján az adott pozícióhoz szükséges készségek, képességek jelenlétének ill. hiányának feltérképezése
  • Írásos vélemény elkészítése, az alkalmasság meghatározása

Előnye:

  • Egy fő esetén is alkalmazható módszer (szemben a hagyományos AC-val)
  • Az értékelési szempontok munkakör- és cégspecifikusak
  • Teljes mértékben a megbízó vállalati és szakmai szükségleteire épül
  • Két szakértő biztosítja a mérés objektivitását
  • A módszer megbízhatósága kiemelkedő